一、培训内容：
第一部分：课件内容讲解
第一章：内审的意义和作用
1）审核依据
2）审核术语的用途
3）审核分类
4）审核员遵循的原则
5）审核员能力提高的方式
第二章：关键点（过程）的分析及内审核方案的策划流程
1）根据生产特点如何确定测量过程关键点（过程）
2）内审策划编制
3）内审审核前的准备工作
第三章：内审实施的要点及方法
1）审核活动启动
2）审核活动实施流程
3）审核跟踪
4）审核输出要点
第四章：测量管理体系内审核的技巧
1）审核的使用“三六八”方法
2） “三六八”方法运用技巧
第二部分：课件总结
1）课件主要内容总结
2）课件延伸学习方式
