测量管理体系内审技巧及使用方法
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学习费用: 1200元 /1
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学习目标:
鞠老师  测量管理体系资深审核员
在国营大型企业从事计量技术管理,具有多年计量技术管理工作和测量管理体系审核经验,对企业的测量管理体系内审、测量过程控制和测量设备有效管理,有独特的见解,在相关领域的权威期刊杂志发表多篇论文。

一、培训内容:

第一部分:课件内容讲解

第一章:内审的意义和作用

1)审核依据

2)审核术语的用途

3)审核分类

4)审核员遵循的原则

5)审核员能力提高的方式

第二章:关键点(过程)的分析及内审核方案的策划流程

1)根据生产特点如何确定测量过程关键点(过程)

2)内审策划编制

3)内审审核前的准备工作

第三章:内审实施的要点及方法

1)审核活动启动

2)审核活动实施流程

3)审核跟踪

4)审核输出要点

第四章:测量管理体系内审核的技巧

1)审核的使用“三六八”方法

2) “三六八”方法运用技巧

第二部分:课件总结

1)课件主要内容总结

2)课件延伸学习方式